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週三, 05 六月 2019 00:00

"改善公務員待遇,提升施政效率及推動創意與創新"議案

立法會 ─ 2019 年 6 月 5 日 LEGISLATIVE COUNCIL ― 5 June 2019

"改善公務員待遇,提升施政效率及推動創意與創新"議案

 陸頌雄議員:主席,就着今天這項"改善公務員待遇,提升施政效率 及推動創意與創新"議案,我認為首先應要為公務員下定義。我不知 道公務員事務局羅智光局長對此有何看法,我認為凡為市民服務的政 府部門職工,都應該被政府視作公務員。 我們現時對公務員的政策其實很狹義,正式由公務員事務局提供 合約的才算是公務員,其他 NCSC(非公務員合約制)、外判制、"T 合 約"或臨時合約的"五無人士",均不在公務員事務局局長的法眼之 下,並要面對沒有晉升、沒有福利、沒有加薪、沒有保障及沒有前途 的問題。其實,在討論公務員福利前,首先應該讓他們進入公務員機 制。所以,我今天其中一個發言重點,就是為何同樣在香港為市民服 務的人,要被分成數級制。  

我在今屆立法會也提出過一項"盡快全面檢討政府的服務外判制 度"議案,並得到部分政府部門響應,採納了我某些意見,對此我是 歡迎的,但我今天主要想針對的對象,是一群非技術外判工,包括清 潔員和保安員,我今天特別想就這群人發言。

 過往這群員工所得的待遇很不合理,亦與政府原本的外判政策背 道而馳,但政府卻經常說,由於這些服務有不確定性,因此需要增加 靈活度。可是,以屋邨保安員或食物環境衞生署管理人員為例,他們 又怎會是流動的需求呢?清潔服務和保安服務每天也是有需要的,所 以說到底,第一,就是政府想節省支出;第二,就是政府想推卸責任, 減輕管理責任。代理主席,我稍後亦會提到,這樣做其實是無法減輕 管理責任的,反而會架床疊屋,增加管理成本,而且"一職幾制",亦 會對整體士氣構成很大打擊,政府同時帶頭製造了不公平、不公義的 現象。

 同時,我想特別指出,除了一些非技術職位,其實不少技術職系 現時也被政府外判。我們在地區接觸到最多的,就是房屋署("房署") 職員,現時,房署的管理工作有接近六成交由管理公司負責,當中分 別有物業管理經理、物業管理主任和大廈主管等職位。這些職系以往 也是由公務員負責,即房屋事務經理、房屋事務主任和屋宇事務助 理。為何這些可以由公務員擔任的職務,現時卻要外判呢?這些人也 屬於前線管理階層,是經理和主任級,為何也要外判呢?

 我再舉一個例子,就是運輸署。我們很重視隧道服務的穩定性, 但政府卻把它交由管理公司負責,當中有交通主任、管理督導和技工 等,人數佔整個部門的比例竟然是 152%,即是外判員工竟較政府的 正規員工多,真的豈有此理。政府經常說重視交通問題,為何不願聘 請公務員把隧道管理好呢?我不是說外判員工一定做得不好,但這樣 會對與他們同樣做得好的人不公道,這就是我剛才提到的"五無"問 題。

 此外,政府產業署的情況便更誇張,外判員工及公務員人數比例 竟然是 864%,即是絕大多數員工也屬於外判,整體外判員工人數為 5 萬多人,但其實是不止 5 萬多人的,因為當中仍未計及 IT 方面的"T 合約",以及沒有計及在建築署內負責設計和工程監管的僱員,他們 也是以工程合約方式聘用,交由工程公司和顧問公司負責,香港最賺 錢的公司就是顧問公司了。其實,建築署本身擁有人手、負責設計和 工程監管工作,為何建築署不擴充人手編制呢?我想指出,以上做法根本毫無工作效率,以屋邨管理為例,如果 在一個由管理公司負責的屋邨,想找其管理公司的經理進行協作,他 有時候是要再請示房署的經理才能下決定,因為他不敢胡亂用錢,怕 用錢後會被房署責難。所以他根本沒有獲得授權用錢,要向上級請 示,因而要增加一個監管職位。

 其實計算過後,我並不認為政府此舉可以節省支出,甚至在架床 疊屋後,會影響服務質素、服務效率及對市民的回饋。很多時候,由 房署直接管理的屋邨的管理情況是不錯的,因為政府願意提供資源去 管理,但對於外判屋邨的管理,管理公司很多時候需要看着帳目辦 事,又怕房署指責它胡亂花錢,所以通常也會較吝嗇,這便是一個例 子。

 我亦想就着創意方面說一說,第一,我們認為公務員的績效評 估,特別是中層管理人員,例如 EO(行政主任)和 AO(政務主任),應 該加入他們應用創意管理方法作為一個評核機制,而不要單單要求公 務員不會做錯、滴水不漏,夠年資就升職,對於這類公務員,他們應 該已經不適合時代發展。

 談到時代發展,其實很多公務員也曾前往內地參加國情班,所以 我特別反對譚文豪議員提出要取消國情班,除了由於"逢中必反"外, 我想不到有甚麼其他原因。難道公務員到外國進行交流,就等於勾結 外國勢力嗎?其實,交流是相當正常的事情,而且到不同地方了解對 方的公共行政,亦可以增加自己的創造力,不同地方包括內地的政 府,也有很多便民的新措施適合( 計時器響起 )......公務員參考。多謝 代理主席。

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